Identificar e classificar os riscos é de suma importância, para, assim criar planos de ação e contingências para mitigar os impactos negativos que, se ocorrerem, podem trazer prejuízo para a Empresa. Importante salientar que estes riscos podem ser tanto internos quanto externos à Organização.

É preciso olhar os riscos organizacionais com atenção. Dentre os principais tipos de risco a considerar, citamos:

• Estratégico, como por exemplo do concorrente;
• Conformidade, por exemplo, responder a uma nova legislação de saúde e segurança;
• Financeiro, por exemplo, inadimplência, variação cambial, aumento das taxas de juros de um empréstimo etc.;
• Operacional, por exemplo, a avaria de equipamento;
• Riscos ambientais, incluindo desastres naturais;
• Instabilidade política e econômica;
• Riscos de saúde e segurança;
• Riscos comerciais, como perda de clientes ou de fornecedores.

Como podemos ver a lista de riscos é grande e não se exauri por aí, cada setor e segmento terão seus riscos primários e secundários. A partir de uma avaliação dos cenários, é possível tomar decisões e implementar ações da maneira mais assertiva possível. Temos que ter como princípio que toda a decisão tem riscos e precisa ser avaliada com muito critério para evitar resultados não satisfatórios para a Organização.

Neste processo, buscamos algumas respostas:

• Você consegue identificar as principais ameaças e/ou oportunidades para a sua empresa?
• Consegue identificar e quantificar o grau do risco?
• Consegue comunicar os riscos aos envolvidos?
• Como você implementa ações que mitigam os riscos?
• Estas respostas são essenciais para obter uma visão clara dos riscos que a tua empresa corre.

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