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Planejar é construir um caminho seguro para empreender
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Quer empreender com riscos calculados
Tem um negócio e quer melhorar seu planejamento estratégico
Está empreendendo, mas precisa alinhar seu planejamento
Está em busca de novos negócios no mercado
Quer direcionar seus esforços de forma saudável e segura
Para transformar sua ideia em um negócio viável e lucrativo, você precisa de um plano de negócio robusto, que contemple cada passo da sua jornada como empreendedor. Desde a concepção da proposta de valor até o planejamento financeiro.
Neste curso elaboramos o plano de negócio junto com o empreendedor, abordando a gestão empresarial de forma sistêmica, o plano financeiro para levantamento de recursos necessários e as atitudes assertivas para direcionar o empreendedor na materialização ou estruturação do seu negócio.
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Direcionamento para negócios
Ampla Visão do ambiente empresarial
Conhecimento sistêmico da gestão empresarial
Desenvolvimento das competências corporativas
Despertar do perfil de liderança
Desenvolvimento do perfil empreendedor
Maior segurança para empreender
Maior senso de direção estratégica
Direcionamento dos esforços
Autorresponsabilidade
Foco nos objetivos e metas
Desenvolvimento das habilidades de comunicação
Clareza dos objetivos e metas
Modelagem do perfil comportamental frente a pressões no ambientes corporativo
Empreendedores, empresários (as) e profissionais liberais.
60 horas
Sim. Todos os participantes são certificados ao final do curso.
17, 24 e 31 de janeiro de 2020
19:00 às 22:30
Rádio Center – SRTVN Q. 702 Bloco P – Asa Norte, Brasília
Você terá acesso a um conteúdo completo e atualizado, com as principais abordagens e ferramentas da gestão do planejamento estratégico.
Gestão Empresarial Sistêmica
Plano de Negócio
Atitudes do Empreendedor
Facilitador do curso
Administradora, especialista em finanças e negócios e mestranda.
Graduada em Administração de Empresas, formada em finanças e negócios, mestranda em Adm. e Direção de Empresas. Atualmente, atua como Consultora empresarial, Mentora, Palestrante e Diretora Executiva da SIC Educação Corporativa.
Iniciou a carreira como empreendedora aos 19 anos. Aos 23 anos partiu para o mercado, já como como gerente administrativa de uma empresa de tecnologia da informação.
Atuou na auditoria e controladoria, passando por todos os setores econômicos.
Em 2018 atuou como gestora de campo do projeto MSS (Modelo SESI de sustentabilidade) um projeto elaborado pela iniciativa da CNI, conduzido pelo SESI DF e fomentado pelo SEBRAE. Atendia 40 indústrias do Distrito Federal em seus desafios da gestão empresarial.
Desenvolveu a metodologia de implantação do e-Social para as pequenas e médias empresas do DF. Treinou e capacitou a equipe de Saúde e Segurança do SESI/DF para aplicação e disseminação do e-Social.